扬州瑞翔塑业有限公司
首页 | 联系方式 | 加入收藏 | 设为首页 | 手机站

产品目录

联系方式

联系人:业务部
电话:0514-
邮箱:service@hjxingyuan.com

当前位置:首页 >> 新闻中心 >> 正文

国内体育品牌如何突破发展瓶颈?

编辑:扬州瑞翔塑业有限公司  字号:
摘要:国内体育品牌如何突破发展瓶颈?
近日,安踏、李宁、匹克等国内体育品牌陆续公布了2011年全年业绩报告或预估业绩。从报告来看,整个体育用品行业的业绩增长进一步放缓,订单增速下降,个别企业仍未扭转下滑趋势。处于调整周期的国内体育品牌,何时才能迎来“春天”?

增长趋势继续放缓

从已公布的业绩报告来看,国内体育品牌中安踏的形势最为乐观。安踏在2011年的销售总额同比上升20.2%至89亿元,净利润为17.3亿元,同比增长11.5%。这个增速确保安踏成功超越李宁,成为国内体育品牌的行业老大。但如果和安踏过去几年销售额和净利润都超过两成以上的增速来比,却有了一定程度下滑。

李宁的表现依然未见起色。从该公司公布的业绩快报来看,受订单增长乏力和回收部分经销商库存影响,2011年销售总额预计同比下降6%至7%,净利润也下降7%至8%。

匹克的业绩报告则有喜有忧。喜的是2011年销售总额为46.47亿元,同比增长9.4%;忧的是受到高库存的影响,净利润下滑5.4%至7.78亿元。

增长方式需要转变

过去近10年时间,是中国体育用品品牌,中国服装行业,乃至中国品牌发展的高速期,很多企业从制造跨越到品牌,过去的扩张过分依赖于营销和渠道的放大,而产品本身的积累不够,行业同质化现象普遍。从众多国内体育品牌近两年的表现来看,行业的调整格局已确立,造成目前局面的原因非常多,如原材料和人工成本上升,房屋租金上涨,高库存,国内需求不足,耐克和阿迪达斯等国际品牌下沉争夺市场等。

“行业放缓是集体现象,不是个别现象,也是体育用品业从高速成长期,回归到调整波段的周期性规律。过去的高速增长是粗放式增长,建立在市场不饱和,销售渠道覆盖率不高的情况下,而如今渠道已经饱和,如想继续保持增长,必须进行新一轮产业的升级、创新,换来行业理性和健康的成长。”业内人士马岗告诉本报记者。

马岗认为,从近期一些品牌的行为上看,如几家品牌的再度募资行动,可以看出行业的一些困境。如果在有限的时间内,无法扭转困境,那么不排除部分企业被收购或倒闭。

奥运年应加强营销

四年前的北京奥运会对国内体育品牌来说是一个增长契机,众多国内体育品牌都取得了爆发性增长,但部分企业不够理性,也为后来的高库存埋下了祸端。

今年是奥运年,不过伦敦与中国相距遥远,很难直接带动国内体育用品的销售市场。对于众多国内体育品牌来说,今年更应该做的是从理性出发,利用奥运机遇,从营销方面扩大海外影响力,在经营方面要大力减库存,让企业回归到健康发展的轨道。
上一条:物流业成为经济发展源头活水 下一条:11月全球干散货船拆解量减少